Kies een bedrijf en bekijk alle modules zonder account. U kunt de aannames aanpassen. Er wordt niets opgeslagen of geëxporteerd.
Frankrijk · Klein
Organisatieadviesbureau dat opdrachtdagen factureert. De oprichtster werkt het eerste jaar alleen en neemt in het tweede jaar iemand aan. Klanten betalen na 45 dagen: de salarissen en de kosten van het bureau moeten gedurende die termijn worden voorgefinancierd.
Voorbeeld openenFrankrijk · Middelgroot
Buurtbakkerij die haar verkopen contant int. De start omvat de financiering van de oven en de inrichting, daarna de regelmatige inkoop van grondstoffen en verpakkingen. De activiteit wisselt met de seizoenen; energie en het salaris van de bedrijfsleider horen bij de uitgaven. De hoeveelheden grondstoffen omvatten verliezen en onverkochte producten.
Voorbeeld openenFrankrijk · Groot
Franse fabrikant van civiele drones die vanaf nul start en in tien jaar groeit. Het plan omvat vijf producten, hun componenten, de productie, de voorraden en de verkoop in het buitenland. Het aannemen van personeel en de investeringen volgen de groei van de volumes. Meerdere financieringen zijn voorzien; de steunmaatregelen veronderstellen een nog te bevestigen recht en toekenning.
Voorbeeld openenDuitsland · Klein
Klein Duits bureau dat dagen webontwikkeling verkoopt. De directrice werkt aanvankelijk alleen en neemt in het tweede jaar iemand aan. Het budget omvat software, computers en een bedrag voor haar particuliere verzekeringen, aan te passen aan haar situatie.
Voorbeeld openenDuitsland · Middelgroot
Duitse groothandel die gereedschap, meetinstrumenten en beschermingsmiddelen inkoopt en doorverkoopt, zonder productie. Hij houdt ongeveer anderhalve maand goederen in voorraad. Klanten betalen na 45 dagen en leveranciers na 30 dagen: een deel van de financiering dient om dat verschil te overbruggen.
Voorbeeld openenDuitsland · Groot
Duits bedrijf dat industriële sensoren ontwikkelt en verkoopt, en vervolgens onderhoud aanbiedt op de verkochte apparatuur. Het neemt personeel aan en koopt componenten in voordat de verkopen de uitgaven dekken. Het plan voorziet in de financiering van deze aanloopverliezen; de subsidies en de fiscale R&D-steun veronderstellen dat aan de voorwaarden wordt voldaan.
Voorbeeld openenVerenigd Koninkrijk · Klein
Brits bedrijfsadviesbureau dat per dag factureert in Britse ponden. De directeur betaalt zichzelf vanaf de start een salaris en neemt in het tweede jaar iemand aan. De start wordt gefinancierd met een kapitaalstorting van de oprichters, zonder lening of R&D-steun.
Voorbeeld openenVerenigd Koninkrijk · Middelgroot
Brits onderhoudsbedrijf voor zakelijke klanten. Het verkoopt preventieve bezoeken van een halve dag en reparaties van een dag, inclusief de benodigde onderdelen. De aankoop van voertuigen loopt gelijk op met het aannemen van personeel. De volumes veronderstellen reistijd; het model begrenst het aantal interventies niet automatisch.
Voorbeeld openenVerenigd Koninkrijk · Groot
Britse softwareuitgever die op abonnementsbasis verkoopt. Het team wordt aangenomen voordat de inkomsten de uitgaven dekken, en meerdere kapitaalstortingen financieren de ontwikkeling. Het aantal abonnementen wordt bij de verkopen ingevoerd: het wordt niet automatisch berekend uit het commerciële budget of de opzeggingen. De R&D-steun blijft afhankelijk van de voorwaarden.
Voorbeeld openenSpanje · Klein
Spaans grafisch ontwerpbureau met een directrice en vanaf het tweede jaar een ontwerper in loondienst. De diensten worden per dag verkocht. Het eerste jaar laat weinig marge: enkele niet-gefactureerde dagen kunnen al volstaan om verlies te maken.
Voorbeeld openenSpanje · Middelgroot
Spaanse installateur van zonne-energie die sets verkoopt, inclusief plaatsing en onderhoud. De verkopen zijn seizoensgebonden en klanten betalen voorschotten. Het aannemen van personeel volgt het aantal projecten, met een te financieren voertuig. De in het plan opgenomen steunmaatregelen zijn aannames, geen al toegekende financiering.
Voorbeeld openenSpanje · Groot
Spaanse distributeur van industriële benodigdheden die in zeven jaar groeit, met ongeveer 20 % van de volumes verkocht in andere EU-landen. Hij rekent op twee maanden voorraad en klanten die na twee maanden betalen. De groei vraagt meer geld dan de beginfinanciering oplevert: het plan houdt bewust een periode met een negatief banksaldo.
Voorbeeld openenItalië · Klein
Italiaans bureau voor technisch tekenen en computerondersteund ontwerpen. Het verkoopt ontwerpdagen, zonder producten te maken of voorraad aan te houden, en groeit in het tweede jaar van één naar twee personen. Licenties en computers zijn begroot; klanten betalen na 60 dagen.
Voorbeeld openenItalië · Middelgroot
Italiaanse meubelmakerij die begint met particuliere klanten en daarna hotelmeubilair en export ontwikkelt. Zij koopt grondstoffen in, houdt gereed product in voorraad en investeert in een bewerkingscentrum. Klantvoorschotten financieren een deel van het werk; de voorziene investeringssubsidie moet nog worden verkregen.
Voorbeeld openenItalië · Groot
Italiaanse fabrikant van drie modellen pompmodules. Het team groeit van 11 naar 51 personen en de machines worden in fasen aangeschaft. De componenten worden een maand vóór levering geassembleerd; klanten betalen een voorschot van 20 %, en een deel van de verkoop gaat naar de EU. De assemblagecapaciteit moet opnieuw worden gecontroleerd als de volumes worden gewijzigd.
Voorbeeld openenPolen · Klein
Pools ontwerpbureau dat ontwerpdagen in PLN factureert. De oprichter is werknemer en neemt in het tweede jaar een CAD-ontwerper aan. Klanten betalen na 30 dagen. CAD-licenties, computers en PPK-bijdragen zijn begroot.
Voorbeeld openenPolen · Middelgroot
Poolse groothandel in gereedschap, meetapparatuur en beschermingsmiddelen, zonder eigen productie. De voorraad dekt anderhalve maand. Klanten betalen na 45 dagen en leveranciers na 30 dagen. Eigen vermogen en een lening financieren het verschil.
Voorbeeld openenPolen · Groot
Poolse fabrikant van drie pompmodules met groei over zeven jaar. Onderdelenlijsten, inkopen, voorraad en assemblagelijnen zijn opgenomen. Klanten betalen 20% vooruit; 30% van de aantallen gaat naar andere EU-landen. Bedragen in PLN, zonder veronderstelde R&D-steun.
Voorbeeld openenNederland · Klein
Adviesbureau met een DGA-oprichter en vanaf het tweede jaar een adviseur in loondienst. Opdrachten worden per dag gefactureerd, met betaling na 30 dagen. DGA-loon, 8% vakantiegeld voor de werknemer en een werkgeversbudget voor pensioen zijn opgenomen.
Voorbeeld openenNederland · Middelgroot
Industrieel onderhoudsbedrijf dat in vijf jaar van twee naar zes monteurs groeit. Het verkoopt preventieve bezoeken en reparaties inclusief onderdelen. Bussen volgen de aanwervingen; klanten betalen na 45 dagen. Pensioen en DGA-bescherming zijn begroot, maar moeten aansluiten op de werkelijke regelingen.
Voorbeeld openenNederland · Groot
Fabrikant van drie watercirculatiesystemen met een plan voor zeven jaar. Personeel, assemblagelijnen en voorraad groeien mee met de verkoop. Klanten betalen 20% vooruit; 40% van de aantallen gaat naar andere EU-landen. Pensioen en verzuimpreventie zijn begroot, zonder verondersteld WBSO-voordeel.
Voorbeeld openen