Wybierz firmę i poznaj wszystkie moduły bez konta. Możesz zmieniać założenia. Nic nie jest zapisywane ani eksportowane.
Francja · Mała
Firma doradztwa organizacyjnego rozliczająca dni pracy. Założycielka pracuje sama w pierwszym roku, a w drugim zatrudnia jedną osobę. Klienci płacą po 45 dniach: przez ten czas wynagrodzenia i koszty firmy trzeba finansować z góry.
Otwórz przykładFrancja · Średnia
Osiedlowa piekarnia, której klienci płacą przy zakupie. Start obejmuje sfinansowanie pieca i wyposażenia lokalu, a potem regularne zakupy surowców i opakowań. Działalność zmienia się sezonowo; energia i wynagrodzenie zarządzającego należą do wydatków. Ilości surowców uwzględniają straty i niesprzedane wyroby.
Otwórz przykładFrancja · Duża
Francuski producent dronów cywilnych startujący od zera i rozwijający się przez dziesięć lat. Plan obejmuje pięć produktów, ich komponenty, produkcję, zapasy i sprzedaż zagraniczną. Zatrudnienia i inwestycje towarzyszą wzrostowi wolumenu. Przewidziano kilka źródeł finansowania; pomoc publiczna zakłada kwalifikowalność i zgodę, które pozostają do potwierdzenia.
Otwórz przykładNiemcy · Mała
Mała niemiecka agencja sprzedająca dni pracy nad stronami internetowymi. Dyrektorka pracuje na początku sama, a w drugim roku zatrudnia pracownika. Budżet obejmuje oprogramowanie, komputery i kwotę na prywatne zabezpieczenie dyrektorki, do dostosowania do jej sytuacji.
Otwórz przykładNiemcy · Średnia
Niemiecki hurtownik kupujący i odsprzedający narzędzia, przyrządy pomiarowe i środki ochrony, bez produkcji. Utrzymuje zapas towarów na około półtora miesiąca. Klienci płacą po 45 dniach, dostawcy po 30: część finansowania pokrywa tę różnicę.
Otwórz przykładNiemcy · Duża
Niemiecka firma opracowująca i sprzedająca czujniki przemysłowe, a następnie oferująca serwis sprzedanych urządzeń. Zatrudnia i kupuje komponenty, zanim sprzedaż pokryje wydatki. Plan przewiduje sfinansowanie tych początkowych strat; dotacje i ulga podatkowa na badania zakładają spełnienie warunków kwalifikowalności.
Otwórz przykładWielka Brytania · Mała
Brytyjska firma doradztwa dla przedsiębiorstw rozliczająca dni pracy w funtach szterlingach. Dyrektor pobiera wynagrodzenie od początku, a w drugim roku zatrudnia jedną osobę. Start opiera się na wkładzie założycieli, bez kredytu i bez ulgi na badania.
Otwórz przykładWielka Brytania · Średnia
Brytyjska firma serwisowa obsługująca klientów biznesowych. Sprzedaje półdniowe przeglądy prewencyjne i całodniowe naprawy wraz z potrzebnymi częściami. Zakupy pojazdów towarzyszą zatrudnieniom. Wolumeny zakładają czas na dojazdy; model nie ogranicza automatycznie liczby interwencji.
Otwórz przykładWielka Brytania · Duża
Brytyjski producent oprogramowania sprzedawanego w abonamencie. Zespół jest zatrudniany, zanim przychody wystarczą na pokrycie wydatków, a rozwój finansuje kilka wpłat kapitału. Liczbę abonamentów wpisuje się w sprzedaży: nie wylicza się jej automatycznie z budżetu handlowego ani z rezygnacji. Ulgi na badania pozostają zależne od kwalifikowalności.
Otwórz przykładHiszpania · Mała
Hiszpańskie studio projektowania graficznego: dyrektorka, a od drugiego roku także zatrudniony grafik. Usługi są sprzedawane za dzień pracy. Pierwszy rok zostawia niewielki margines: kilka niezafakturowanych dni może wystarczyć, by działalność przyniosła stratę.
Otwórz przykładHiszpania · Średnia
Hiszpański instalator systemów słonecznych sprzedający zestawy, ich montaż i serwis. Sprzedaż jest sezonowa, a klienci wpłacają zaliczki. Zatrudnienia podążają za liczbą realizacji, do tego pojazd do sfinansowania. Pomoc publiczna w planie to założenia, nie przyznane już finansowanie.
Otwórz przykładHiszpania · Duża
Hiszpański dystrybutor artykułów przemysłowych rozwijający się przez siedem lat, z około 20% wolumenu sprzedawanym do innych państw UE. Planuje dwa miesiące zapasu i klientów płacących po dwóch miesiącach. Wzrost wymaga więcej pieniędzy, niż daje finansowanie początkowe: plan celowo zachowuje okres ujemnej gotówki.
Otwórz przykładWłochy · Mała
Włoska pracownia rysunku technicznego i projektowania wspomaganego komputerowo. Sprzedaje dni pracy projektowej, bez produkcji wyrobów i bez zapasów, a w drugim roku rośnie z jednej do dwóch osób. Licencje i komputery są przewidziane; klienci płacą po 60 dniach.
Otwórz przykładWłochy · Średnia
Włoska stolarnia zaczynająca od klientów indywidualnych, a następnie rozwijająca meble hotelowe i sprzedaż zagraniczną. Kupuje materiały, utrzymuje zapas wyrobów gotowych i inwestuje w centrum obróbcze. Zaliczki klientów finansują część prac; przewidziana dotacja inwestycyjna pozostaje do uzyskania.
Otwórz przykładWłochy · Duża
Włoski producent trzech modeli modułów pompowych. Zespół rośnie z 11 do 51 osób, a maszyny są kupowane etapami. Komponenty są montowane miesiąc przed dostawą; klienci wpłacają 20% zaliczki, a część sprzedaży trafia do UE. Przy zmianie wolumenów trzeba sprawdzić zdolność montażową.
Otwórz przykładPolska · Mała
Pracownia projektowania przemysłowego rozliczająca dni pracy w PLN. Założycielka jest zatrudniona na umowę o pracę, a w drugim roku dołącza projektant CAD. Klienci płacą po 30 dniach. Budżet obejmuje licencje CAD, komputery i wpłaty PPK.
Otwórz przykładPolska · Średnia
Dystrybutor narzędzi, mierników i środków ochrony. Kupuje gotowe towary i odsprzedaje je bez produkcji. Zapas pokrywa półtora miesiąca sprzedaży. Klienci płacą po 45 dniach, dostawcy po 30; kapitał i kredyt finansują tę różnicę.
Otwórz przykładPolska · Duża
Producent trzech modułów pompowych rozwijający się przez siedem lat. Plan obejmuje zestawienia materiałowe, zakupy komponentów, zapasy i linie montażowe. Klienci wpłacają 20% zaliczki; 30% wolumenu trafia do innych państw UE. Kwoty są w PLN, bez założonej ulgi B+R.
Otwórz przykładHolandia · Mała
Holenderska firma doradcza: założycielka ze statusem DGA, a od drugiego roku także pracownik. Rozlicza dni pracy, z płatnością po 30 dniach. Uwzględniono pensję DGA, 8% dodatku wakacyjnego pracownika i budżet emerytalny pracodawcy.
Otwórz przykładHolandia · Średnia
Holenderska firma utrzymania ruchu, rosnąca od dwóch do sześciu techników w pięć lat. Sprzedaje przeglądy i naprawy z częściami. Kupuje pojazdy wraz z zatrudnieniem, a klienci płacą po 45 dniach. Budżety emerytalne i ochronę DGA trzeba dostosować do umów.
Otwórz przykładHolandia · Duża
Holenderski producent trzech systemów obiegu wody, z planem na siedem lat. Zespół, linie i zapasy rosną wraz ze sprzedażą. Klienci wpłacają 20% zaliczki; 40% wolumenu trafia do innych państw UE. Budżet obejmuje emerytury i profilaktykę absencji, bez założonej ulgi WBSO.
Otwórz przykład